Einfache&effektive strategische IT-Planung

Systematisch und agil den Wandel wirksam managen

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Beschreibung
Einfache&effektive strategische IT-Planung
- Digitale Transformation einfach&effektiv meistern
- Liefert Best-Practices für eine lean und systematische digitale Transformation
- Basiert auf erprobten Methoden und Vorgehensweisen
- Strukturiert das Thema für die Praxis mit einer konsistenten Begriffswelt
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches
- Neu in der 2. Auflage: Neue Trends&neue Methoden in der Geschäftsmodellmodellierung

Die Digitalisierung ändert die Spielregeln. Disruptive Innovationen, volatile Märkte, ein neuartiges Business-Eco-System und neue Wettbewerber erfordern ein Umdenken. Radikale Innovationen sind notwendig. Innovative maßgeschneiderte Produkte, End-to-end-Lieferfähigkeit und Time-to-market entscheiden über die Wettbewerbsfähigkeit und das Überleben des Unternehmens. Die Unternehmen müssen aktiv den digitalen Wandel vorantreiben. Im Buch erhalten Sie hierzu das Handwerkszeug. Das komplexe Themen-feld der Digitalisierung und Industrie 4.0 wird durch Frameworks strukturiert. Best-Practice-Bausteine und Schritt-für-Schritt-Leitfäden geben Ihnen Hilfestellungen für die individuelle Gestaltung Ihres digitalen Wandels.

AUS DEM INHALT //
- Digitalisierung&Industrie 4.0: Einführung, digitale Strategie und Beispiele für digi-tale Geschäftsmodelle
- Digitalisierungs-Ordnungsrahmen zur Strukturierung
- Industrie 4.0 Essentials
- Leitfaden für die digitale Transformation
- Best-Practice-Sammlung
Einfache&effektive strategische IT-Planung
- Digitale Transformation einfach&effektiv meistern
- Liefert Best-Practices für eine lean und systematische digitale Transformation
- Basiert auf erprobten Methoden und Vorgehensweisen
- Strukturiert das Thema für die Praxis mit einer konsistenten Begriffswelt
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches
- Neu in der 2. Auflage: Neue Trends&neue Methoden in der Geschäftsmodellmodellierung

Die Digitalisierung ändert die Spielregeln. Disruptive Innovationen, volatile Märkte, ein neuartiges Business-Eco-System und neue Wettbewerber erfordern ein Umdenken. Radikale Innovationen sind notwendig. Innovative maßgeschneiderte Produkte, End-to-end-Lieferfähigkeit und Time-to-market entscheiden über die Wettbewerbsfähigkeit und das Überleben des Unternehmens. Die Unternehmen müssen aktiv den digitalen Wandel vorantreiben. Im Buch erhalten Sie hierzu das Handwerkszeug. Das komplexe Themen-feld der Digitalisierung und Industrie 4.0 wird durch Frameworks strukturiert. Best-Practice-Bausteine und Schritt-für-Schritt-Leitfäden geben Ihnen Hilfestellungen für die individuelle Gestaltung Ihres digitalen Wandels.

AUS DEM INHALT //
- Digitalisierung&Industrie 4.0: Einführung, digitale Strategie und Beispiele für digi-tale Geschäftsmodelle
- Digitalisierungs-Ordnungsrahmen zur Strukturierung
- Industrie 4.0 Essentials
- Leitfaden für die digitale Transformation
- Best-Practice-Sammlung
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Autor(en)

Inge Hanschke, Dipl.-Inf., ist Expertin aus München in der digitalen Transformation, Datenmanagement, Organisation 4.0, Enterprise Architecture Management, Business-Analyse&Demand Management, Agile&Lean Management, Informationssicherheit und Datenschutz. In über 30 Berufsjahren hat sie als Management- und IT-Beraterin, Architekt und Innovator, IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und als IT-Dienstleister konsequent die Brücke zwischen Business und IT geschlagen. Sie hat in vielen Unternehmen deren Geschäftsmodell sowie die IT digitalisiert, das Business und die IT an Geschäftsanforderungen ausgerichtet, das IT-Management professionalisiert und damit die Unternehmen für den digitalen Wandel vorbereitet.

Inge Hanschke, Dipl.-Inf., ist Expertin aus München in der digitalen Transformation, Datenmanagement, Organisation 4.0, Enterprise Architecture Management, Business-Analyse&Demand Management, Agile&Lean Management, Informationssicherheit und Datenschutz. In über 30 Berufsjahren hat sie als Management- und IT-Beraterin, Architekt und Innovator, IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und als IT-Dienstleister konsequent die Brücke zwischen Business und IT geschlagen. Sie hat in vielen Unternehmen deren Geschäftsmodell sowie die IT digitalisiert, das Business und die IT an Geschäftsanforderungen ausgerichtet, das IT-Management professionalisiert und damit die Unternehmen für den digitalen Wandel vorbereitet.

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