René Schneider ist Servant Leader im operativen Geschäft für mehrere hundert Mitarbeiter in der Produktion der DB Systel GmbH. Die Deutsche BahnDas Unternehmen hat sich in den letzten Jahren von einem Unternehmen mit klassischen traditionellen Strukturen in ein agiles und selbstorganisiertes agiles Unternehmen ohne Hierarchien gewandelt. Es existiert in Deutschland und Europa kaum etwas vergleichbares. Der Autor hat diese Transformation maßgeblich begleitet und gestaltet.
René Schneider ist Servant Leader im operativen Geschäft für mehrere hundert Mitarbeiter in der Produktion der DB Systel GmbH. Die Deutsche BahnDas Unternehmen hat sich in den letzten Jahren von einem Unternehmen mit klassischen traditionellen Strukturen in ein agiles und selbstorganisiertes agiles Unternehmen ohne Hierarchien gewandelt. Es existiert in Deutschland und Europa kaum etwas vergleichbares. Der Autor hat diese Transformation maßgeblich begleitet und gestaltet.