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Beschreibung
Das Change Management Workbook
Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern!

Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird.
Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen.
Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer.

- Leitfaden für Entscheider
- Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse
- Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert
- Mit Checklisten und Arbeitshilfen
Das Change Management Workbook
Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern!

Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird.
Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen.
Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer.

- Leitfaden für Entscheider
- Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse
- Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert
- Mit Checklisten und Arbeitshilfen
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Autor(en)

Dr. Michael Lang ist als Führungskraft bei einem der größten IT-Dienstleistungsunternehmen Europas tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für Projekt- und IT-Management sowie Herausgeber von über zehn Fachbüchern. Michael Lang studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Bamberg und promovierte im Bereich IT-Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Vor seiner aktuellen Tätigkeit war er unter anderem als IT-Inhouse-Consultant bei einem internationalen Unternehmen der Automobilindustrie beschäftigt.
Reinhard Wagner unterstützt Unternehmen auf Basis von mehr als drei Jahrzehnten Führungs- und Projekterfahrung bei ihrem Veränderungsmanagement. Er ist Geschäftsführer der Tiba Managementberatung GmbH.

Die einzelnen Themenbereiche werden von Experten aus Wissenschaft und Praxis umsetzungsorientiert aufbereitet. Das garantiert den erfolgreichen Praxistransfer bei gleichzeitiger Fundiertheit.

Dr. Michael Lang ist als Führungskraft bei einem der größten IT-Dienstleistungsunternehmen Europas tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für Projekt- und IT-Management sowie Herausgeber von über zehn Fachbüchern. Michael Lang studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Bamberg und promovierte im Bereich IT-Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Vor seiner aktuellen Tätigkeit war er unter anderem als IT-Inhouse-Consultant bei einem internationalen Unternehmen der Automobilindustrie beschäftigt.
Reinhard Wagner unterstützt Unternehmen auf Basis von mehr als drei Jahrzehnten Führungs- und Projekterfahrung bei ihrem Veränderungsmanagement. Er ist Geschäftsführer der Tiba Managementberatung GmbH.

Die einzelnen Themenbereiche werden von Experten aus Wissenschaft und Praxis umsetzungsorientiert aufbereitet. Das garantiert den erfolgreichen Praxistransfer bei gleichzeitiger Fundiertheit.

Rezensionen

"Change Management kann darüber entscheiden, ob das Unternehmen eine nachhaltige Zukunft hat oder über kurz oder lang vom Markt verschwinden wird. Das Buch zeigt, wie Chance Management aussieht, welche Vorteile es bringt und nach welchen Kriterien es angewendet werden kann. Auch der angekündigte Praxisbezug wird eingelöst. Es liefert also zahlreiche Impulse für Veränderungsprozesse und spricht mögliche Fallstricke an. Ein wichtiger Punkt für das Gelingen ist ein Mitnehmen und Überzeugen aller beteiligten Personen im Unternehmen: Change Management setzt auch eine partielle Akzeptanz der Belegschaft oder der Gewerkschaften voraus. Wenn die Organisation als ganzheitlicher Corpus, also alle Unternehmensmitglieder, gesehen wird, steigen die Chancen, dass Change Management erfolgreich ist." Michael Lausberg, 18.12.2020

"Mit Beiträgen von 22 Expert*innen aus dem Bereich Veränderungsmanagement, zeigt das Buch eine große Bandbreite verschiedener Methoden und Strategien zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen auf. [...] In vielen der Beiträge werden die, für gelingende Veränderungsprozesse überaus wichtigen Aspekte: Kommunikation, Vorbildfunktion von Führungskräften und Unternehmenskultur ausführlich und übersichtlich behandelt." Christine Klöber, KlöberKASSEL - Wissen für die Hauswirtschaft, 18.12.2020

"Das Buch vereint eine Vielzahl von Artikeln, die Change und Changemanagement aus unterschiedlichen Perspektiven und in unterschiedlichen Facetten ausleuchten: vom Verhältnis von Changemanagement zum Projektmanagement über die Themen 'Kommunikation im Change' oder 'Talentmanagement und Personalentwicklung in Veränderungsprozessen' bis hin zum Changemanagement Office." manager Seminare, November, 2020

"Das Workbook macht seinem Namen alle Ehre: Man kann mit ihm arbeiten, es macht aber auch viel Arbeit - so soll es ja auch sein, sonst entsteht keine Veränderung. Wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist - und zwar ganz konkret und direkt in der Praxis - dafür nehmen sich die Herausgeber und Autoren Zeit und erklären viele Aspekte detailliert. Neben den Herausgebern haben viele Experten auf diesem Gebiet sorgfältig mitgeschrieben. Somit ist es praktisch schon eine Art Kompendium, das den Status quo der Diskussion darstellt. Gefällig ist vor allem die Verbindung zwischen Change-Management und Projektmanagement und dessen Komplementarität. Da profitiert das Workbook von den vielen Autoren aus der Praxis." Kundendienst-Verband Deutschland (KVD), September 2020

"Kein Buch fürs Nachtkästchen, sondern wirklich ein WORKbook - sehr umfangreiches Know-How anschaulich und praxisnah aufbereitet." Susanne Strobach, achtsamkeits-akademie.at, 20.07.2020

"Alles in allem ein umfangreiches Potpourri an Themen und Beiträgen, die in sich, jeder auf seine Art immer wieder spannende und interessante Aspekte des Themas Change bearbeiten. In diesem Setup liegt auch die Stärke wie jedoch auch die Schwäche des Werkes: Eine gute Zahl von Autoren schreiben über eine Vielzahl von Facetten, aus denen dann gefühlt ein Workbook entstanden ist. [...] Für Fortgeschrittene genau dazwischen jedoch, ist das Buch eine Kaufempfehlung, da viele Facetten von Change in Einzelartikeln abgedeckt sind und so dem fortgeschrittenen Leser viel Stoff zum Nachdenken und viele Tipps und Hinweise zu Einzelthemen des Changes bietet. Auch die Verbindung zwischen Change-Management und Projektmanagement und dessen Komplementarität im Ansatz gelingt durch den Blick vieler Projektmanagement-Experten in der Autorenschaft ausserordentlich gut." Dr. Oliver Mack, xm Institute blog, 08.07.2020

"Neben den Herausgebern haben viele Expertinnen und Experten auf diesem Gebiet mitgeschrieben. Somit ist es ein Kompendium, das den neuesten Stand darstellt. Die Beiträge haben einen großen Praxisanteil und es gibt jede Menge Anregungen. Auch erkennt man sehr genau, wo überall Stolperstellen lauern. Alles äußerst spannend!! Henri Apell, coach-im-netz.de, 30.06.2020

Besonders gut auch die Reflexionsfragen jeweils am Ende der Kapitel. So kann das eben Gelernte gleich vertieft werden.


"Change Management kann darüber entscheiden, ob das Unternehmen eine nachhaltige Zukunft hat oder über kurz oder lang vom Markt verschwinden wird. Das Buch zeigt, wie Chance Management aussieht, welche Vorteile es bringt und nach welchen Kriterien es angewendet werden kann. Auch der angekündigte Praxisbezug wird eingelöst. Es liefert also zahlreiche Impulse für Veränderungsprozesse und spricht mögliche Fallstricke an. Ein wichtiger Punkt für das Gelingen ist ein Mitnehmen und Überzeugen aller beteiligten Personen im Unternehmen: Change Management setzt auch eine partielle Akzeptanz der Belegschaft oder der Gewerkschaften voraus. Wenn die Organisation als ganzheitlicher Corpus, also alle Unternehmensmitglieder, gesehen wird, steigen die Chancen, dass Change Management erfolgreich ist." Michael Lausberg, 18.12.2020

"Mit Beiträgen von 22 Expert*innen aus dem Bereich Veränderungsmanagement, zeigt das Buch eine große Bandbreite verschiedener Methoden und Strategien zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungen auf. [...] In vielen der Beiträge werden die, für gelingende Veränderungsprozesse überaus wichtigen Aspekte: Kommunikation, Vorbildfunktion von Führungskräften und Unternehmenskultur ausführlich und übersichtlich behandelt." Christine Klöber, KlöberKASSEL - Wissen für die Hauswirtschaft, 18.12.2020

"Das Buch vereint eine Vielzahl von Artikeln, die Change und Changemanagement aus unterschiedlichen Perspektiven und in unterschiedlichen Facetten ausleuchten: vom Verhältnis von Changemanagement zum Projektmanagement über die Themen 'Kommunikation im Change' oder 'Talentmanagement und Personalentwicklung in Veränderungsprozessen' bis hin zum Changemanagement Office." manager Seminare, November, 2020

"Das Workbook macht seinem Namen alle Ehre: Man kann mit ihm arbeiten, es macht aber auch viel Arbeit - so soll es ja auch sein, sonst entsteht keine Veränderung. Wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist - und zwar ganz konkret und direkt in der Praxis - dafür nehmen sich die Herausgeber und Autoren Zeit und erklären viele Aspekte detailliert. Neben den Herausgebern haben viele Experten auf diesem Gebiet sorgfältig mitgeschrieben. Somit ist es praktisch schon eine Art Kompendium, das den Status quo der Diskussion darstellt. Gefällig ist vor allem die Verbindung zwischen Change-Management und Projektmanagement und dessen Komplementarität. Da profitiert das Workbook von den vielen Autoren aus der Praxis." Kundendienst-Verband Deutschland (KVD), September 2020

"Kein Buch fürs Nachtkästchen, sondern wirklich ein WORKbook - sehr umfangreiches Know-How anschaulich und praxisnah aufbereitet." Susanne Strobach, achtsamkeits-akademie.at, 20.07.2020

"Alles in allem ein umfangreiches Potpourri an Themen und Beiträgen, die in sich, jeder auf seine Art immer wieder spannende und interessante Aspekte des Themas Change bearbeiten. In diesem Setup liegt auch die Stärke wie jedoch auch die Schwäche des Werkes: Eine gute Zahl von Autoren schreiben über eine Vielzahl von Facetten, aus denen dann gefühlt ein Workbook entstanden ist. [...] Für Fortgeschrittene genau dazwischen jedoch, ist das Buch eine Kaufempfehlung, da viele Facetten von Change in Einzelartikeln abgedeckt sind und so dem fortgeschrittenen Leser viel Stoff zum Nachdenken und viele Tipps und Hinweise zu Einzelthemen des Changes bietet. Auch die Verbindung zwischen Change-Management und Projektmanagement und dessen Komplementarität im Ansatz gelingt durch den Blick vieler Projektmanagement-Experten in der Autorenschaft ausserordentlich gut." Dr. Oliver Mack, xm Institute blog, 08.07.2020

"Neben den Herausgebern haben viele Expertinnen und Experten auf diesem Gebiet mitgeschrieben. Somit ist es ein Kompendium, das den neuesten Stand darstellt. Die Beiträge haben einen großen Praxisanteil und es gibt jede Menge Anregungen. Auch erkennt man sehr genau, wo überall Stolperstellen lauern. Alles äußerst spannend!! Henri Apell, coach-im-netz.de, 30.06.2020

Besonders gut auch die Reflexionsfragen jeweils am Ende der Kapitel. So kann das eben Gelernte gleich vertieft werden.


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