Einstieg in die Führungsrolle
Praxisbuch für die ersten 100 Tage
Die Autoren zeigen, wie dieser Rollenwechsel erfolgreich bewältigt wird und wie neue Führungskräfte in dieser Situation Sicherheit und Orientierung finden. Konkrete Handlungsanleitungen, Checklisten, Arbeitsblätter, Beispiele, Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften sowie viele konkrete Tipps machen das Werk unverzichtbar für den erfolgreichen Führungsstart.
Highlights
• Vom Kollegen zum Vorgesetzten: den Rollenwechsel souverän meistern
• Konkrete Handlungsanleitungen, Tipps, Checklisten, Arbeitsblätter und Beispiele
• Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften
• Neues Kapitel: Führen auf Distanz – Remote Leadership
• Zum Download: Checklisten, Arbeitsblätter und weitere Interviews aus der Praxis
- Unter hanser-fachbuch.de das Poster zum Download: Ihr persönlicher Leitfaden zum Führungseinstieg
„Die Tatsache, dass das hier vorliegende Buch innerhalb kurzer Zeit bereits in sechster Auflage erscheint, ist ein schönes Feedback an die Autoren. Es zeigt, dass sie mit diesem Buch die Bedürfnisse der Leser voll und ganz getroffen haben. Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Inhalte bleiben die Autoren am Puls der Zeit. Dieses Buch zählt somit – meiner Meinung nach zu Recht – zu einem der Standardwerke für angehende Führungskräfte im deutschsprachigen Raum.“
Ralph Linde (Leiter Group Akademie Volkswagen Konzern)
Die Autoren zeigen, wie dieser Rollenwechsel erfolgreich bewältigt wird und wie neue Führungskräfte in dieser Situation Sicherheit und Orientierung finden. Konkrete Handlungsanleitungen, Checklisten, Arbeitsblätter, Beispiele, Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften sowie viele konkrete Tipps machen das Werk unverzichtbar für den erfolgreichen Führungsstart.
Highlights
• Vom Kollegen zum Vorgesetzten: den Rollenwechsel souverän meistern
• Konkrete Handlungsanleitungen, Tipps, Checklisten, Arbeitsblätter und Beispiele
• Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften
• Neues Kapitel: Führen auf Distanz – Remote Leadership
• Zum Download: Checklisten, Arbeitsblätter und weitere Interviews aus der Praxis
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„Die Tatsache, dass das hier vorliegende Buch innerhalb kurzer Zeit bereits in sechster Auflage erscheint, ist ein schönes Feedback an die Autoren. Es zeigt, dass sie mit diesem Buch die Bedürfnisse der Leser voll und ganz getroffen haben. Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Inhalte bleiben die Autoren am Puls der Zeit. Dieses Buch zählt somit – meiner Meinung nach zu Recht – zu einem der Standardwerke für angehende Führungskräfte im deutschsprachigen Raum.“
Ralph Linde (Leiter Group Akademie Volkswagen Konzern)
Helmut Hofbauer ist seit 1991 selbständiger Berater, Coach und Trainer in der Personal- und Organisationsentwicklung. Er arbeitet für große internationale Unternehmen und mittelständische Firmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Automobilindustrie, Elektroindustrie, Banken, Dienstleistungsbereich), Akademien sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät und entwickelt Führungskräfte und begleitet Veränderungsprozesse.
Alois Kauer ist seit Januar 2023 Group Chief Human Resources Officer (GCHRO) der Swiss Automotiv Group (SAG) in Cham/Schweiz, die Niederlassungen in über 10 Ländern Europas betreibt und mehrere Tausend Mitarbeiter beschäftigt. In dieser internationalen Personalverantwortung ist er u. a. verantwortlich für die interne Kommunikation, Managemententwicklung, die Nachfolgeplanung und das Talentmanagement.
Helmut Hofbauer ist seit 1991 selbständiger Berater, Coach und Trainer in der Personal- und Organisationsentwicklung. Er arbeitet für große internationale Unternehmen und mittelständische Firmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Automobilindustrie, Elektroindustrie, Banken, Dienstleistungsbereich), Akademien sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät und entwickelt Führungskräfte und begleitet Veränderungsprozesse.
Alois Kauer ist seit Januar 2023 Group Chief Human Resources Officer (GCHRO) der Swiss Automotiv Group (SAG) in Cham/Schweiz, die Niederlassungen in über 10 Ländern Europas betreibt und mehrere Tausend Mitarbeiter beschäftigt. In dieser internationalen Personalverantwortung ist er u. a. verantwortlich für die interne Kommunikation, Managemententwicklung, die Nachfolgeplanung und das Talentmanagement.
"Sachlich und effektiv ... 'Einstieg' in die Führungsrolle gilt längst als Standarwerk für angehende Chefs - weil es keine Standardrezepte vermittelt, sondern Platz für Zwischentöne, Zweifel und andere menschliche Aspekte lässt." Börsenblatt, 12.07.2018
"Konkrete Handlungsanleitungen, Checklisten, Arbeitsblätter, Beispiele, Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften sowie viele konkrete Tipps machen dieses Buch unverzichtbar für den erfolgreichen Führungsstart." Falstaff profi, Dezember 2018
"Sachlich und effektiv ... 'Einstieg' in die Führungsrolle gilt längst als Standarwerk für angehende Chefs - weil es keine Standardrezepte vermittelt, sondern Platz für Zwischentöne, Zweifel und andere menschliche Aspekte lässt." Börsenblatt, 12.07.2018
"Konkrete Handlungsanleitungen, Checklisten, Arbeitsblätter, Beispiele, Interviews mit Personalmanagern und Führungskräften sowie viele konkrete Tipps machen dieses Buch unverzichtbar für den erfolgreichen Führungsstart." Falstaff profi, Dezember 2018