Die digitale Transformation des Qualitätsmanagements
Potenziale nutzen, Strategien entwickeln, Qualität optimieren
- ISBN: 978-3-446-46884-9
- Buchangaben: 06/2022
464 Seiten, Fester Einband
Big Data, Artifical Intelligence (KI), Predictive Analytics, Data Science, Process Mining etc. sowie die technischen Möglichkeiten der Kommunikation und Vernetzung bieten enorme Chancen, die Qualität der Produkte und Prozesse deutlich zu verbessern, schneller zu reagieren und Risiken abzusichern. Das Erfassen und Auswerten von Qualitätsfeedbacks spielt hierbei eine zentrale Rolle.
Dieses Werk führt durch das Dickicht der digitalen Möglichkeiten, zeigt, welche Chancen sich bieten, aber auch welche Risiken sich verbergen. Konkret und praxisorientiert wird der Leser befähigt, eine individuell auf Unternehmensgröße, Branche und Reifegrad der Digitalisierung basierende Digitalisierungsstrategie zu entwickeln und umzusetzen.
- Qualitätsdaten und Informationen wirksamer lösungsorientiert auswerten
- Fehler besser erkennen und vermeiden
- Eigenen Digitalisierungsgrad von Qualität einschätzen und Potenziale ableiten
- Digitalisierungsstrategie entwickeln und umsetzen
- Chancen der Digitalisierung für die Qualität der Produkte und Prozesse erkennen
Big Data, Artifical Intelligence (KI), Predictive Analytics, Data Science, Process Mining etc. sowie die technischen Möglichkeiten der Kommunikation und Vernetzung bieten enorme Chancen, die Qualität der Produkte und Prozesse deutlich zu verbessern, schneller zu reagieren und Risiken abzusichern. Das Erfassen und Auswerten von Qualitätsfeedbacks spielt hierbei eine zentrale Rolle.
Dieses Werk führt durch das Dickicht der digitalen Möglichkeiten, zeigt, welche Chancen sich bieten, aber auch welche Risiken sich verbergen. Konkret und praxisorientiert wird der Leser befähigt, eine individuell auf Unternehmensgröße, Branche und Reifegrad der Digitalisierung basierende Digitalisierungsstrategie zu entwickeln und umzusetzen.
- Qualitätsdaten und Informationen wirksamer lösungsorientiert auswerten
- Fehler besser erkennen und vermeiden
- Eigenen Digitalisierungsgrad von Qualität einschätzen und Potenziale ableiten
- Digitalisierungsstrategie entwickeln und umsetzen
- Chancen der Digitalisierung für die Qualität der Produkte und Prozesse erkennen
GERNOT FREISINGER ist Consultant und Trainer der successfactory management coaching gmbh.
OLIVER JÖBSTL ist Geschäftsführende Gesellschafter des Beratungsunternehmens successfactory Management Coaching GmbH.
BERND KÖGLER ist Werksleiter der Getriebefertigung der Pankl Racing Systems A.G.
JÜRGEN LIPP ist Berater für Software- und IT-Architekturen sowie Software Craftsmanship bei der successfactory Management Coaching GmbH.
MANFRED STROHRMANN ist Professor an der Fakultät für Elektro- und Informationstechnik an der Hochschule Karlsruhe.
GERNOT FREISINGER ist Consultant und Trainer der successfactory management coaching gmbh.
OLIVER JÖBSTL ist Geschäftsführende Gesellschafter des Beratungsunternehmens successfactory Management Coaching GmbH.
BERND KÖGLER ist Werksleiter der Getriebefertigung der Pankl Racing Systems A.G.
JÜRGEN LIPP ist Berater für Software- und IT-Architekturen sowie Software Craftsmanship bei der successfactory Management Coaching GmbH.
MANFRED STROHRMANN ist Professor an der Fakultät für Elektro- und Informationstechnik an der Hochschule Karlsruhe.