Eine Sparkasse baut um
Neue Wege und Methoden Veränderungen zu leben
Beschreibung
Eine Sparkasse baut um
Regionalbank neu gedacht
Niedrigzinsen, FinTechs als neue Wettbewerber oder Filialschließungen - Banken und Sparkassen stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen. In diesem Buch beschreibt die Sparkasse Tauberfranken mit vielen konkreten Beispielen, wie sich eine Regionalbank neu aufstellen kann: Kosten sparen, Digitalisierung meistern, Organisation optimieren, Vertrieb intensivieren. Und warum die Sparkasse gerade deswegen eine neue Filiale baut - modern, hell, und ganz anders!
Autoren sind Peter Vogel und Wolfgang Reiner, die Vorstände der Sparkasse Tauberfranken. Das Buch ist unter Mitwirkung vieler Mitarbeiter und Führungskräfte entstanden.
Niedrigzinsen, FinTechs als neue Wettbewerber oder Filialschließungen - Banken und Sparkassen stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen. In diesem Buch beschreibt die Sparkasse Tauberfranken mit vielen konkreten Beispielen, wie sich eine Regionalbank neu aufstellen kann: Kosten sparen, Digitalisierung meistern, Organisation optimieren, Vertrieb intensivieren. Und warum die Sparkasse gerade deswegen eine neue Filiale baut - modern, hell, und ganz anders!
Autoren sind Peter Vogel und Wolfgang Reiner, die Vorstände der Sparkasse Tauberfranken. Das Buch ist unter Mitwirkung vieler Mitarbeiter und Führungskräfte entstanden.
Eine Sparkasse baut um
Regionalbank neu gedacht
Niedrigzinsen, FinTechs als neue Wettbewerber oder Filialschließungen - Banken und Sparkassen stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen. In diesem Buch beschreibt die Sparkasse Tauberfranken mit vielen konkreten Beispielen, wie sich eine Regionalbank neu aufstellen kann: Kosten sparen, Digitalisierung meistern, Organisation optimieren, Vertrieb intensivieren. Und warum die Sparkasse gerade deswegen eine neue Filiale baut - modern, hell, und ganz anders!
Autoren sind Peter Vogel und Wolfgang Reiner, die Vorstände der Sparkasse Tauberfranken. Das Buch ist unter Mitwirkung vieler Mitarbeiter und Führungskräfte entstanden.
Niedrigzinsen, FinTechs als neue Wettbewerber oder Filialschließungen - Banken und Sparkassen stehen vor nie dagewesenen Herausforderungen. In diesem Buch beschreibt die Sparkasse Tauberfranken mit vielen konkreten Beispielen, wie sich eine Regionalbank neu aufstellen kann: Kosten sparen, Digitalisierung meistern, Organisation optimieren, Vertrieb intensivieren. Und warum die Sparkasse gerade deswegen eine neue Filiale baut - modern, hell, und ganz anders!
Autoren sind Peter Vogel und Wolfgang Reiner, die Vorstände der Sparkasse Tauberfranken. Das Buch ist unter Mitwirkung vieler Mitarbeiter und Führungskräfte entstanden.
Peter Vogel ist im Vorstand der Sparkasse Tauberfranken. Die Sparkasse hat eine Bilanzsumme von 2,9 Mrd. Euro und etwa 460 Mitarbeiter.
Wolfgang Reiner ist im Vorstand der Sparkasse Tauberfranken. Die Sparkasse hat eine Bilanzsumme von 2,9 Mrd. Euro und etwa 460 Mitarbeiter.
Peter Vogel ist im Vorstand der Sparkasse Tauberfranken. Die Sparkasse hat eine Bilanzsumme von 2,9 Mrd. Euro und etwa 460 Mitarbeiter.
Wolfgang Reiner ist im Vorstand der Sparkasse Tauberfranken. Die Sparkasse hat eine Bilanzsumme von 2,9 Mrd. Euro und etwa 460 Mitarbeiter.
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