Handbuch IT-Management
Konzepte, Methoden, Lösungen und Arbeitshilfen für die Praxis
- Lernen Sie die Methoden und Techniken für ein erfolgreiches IT-Management kennen
- Aktuelles Wissen und Praxis-Tipps für Ihren Berufsalltag
- Profiwissen für erfahrene und werdende IT-Manager (IT-Leiter, CIO, CTO, CDO)
- Von 19 Experten aus Unternehmenspraxis, Consulting-Firmen und Hochschulen
IT-Management ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Deshalb nehmen IT-Verantwortliche in Unternehmen eine zunehmend zentrale Rolle ein. Gestützt durch leistungsfähige Technologien wie Big Data und Data Analytics, Cloud Computing, mobile Endgeräte, neue Formen der Vernetzung (IoT u. a.) sowie weitere digitale Innovationen werden völlig neue Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse entwickelt und erfolgreich realisiert bzw. implementiert. Damit Sie als IT-Manager für die Praxis gerüstet sind, bietet Ihnen dieses Handbuch umfassendes und unverzichtbares Wissen zu allen wichtigen Handlungsfeldern der IT sowie Unterstützung für die erfolgreiche Nutzung bewährter Methoden und Instrumente.
Neu in der 7. Auflage: Das Kapitel zum »Management der Digitalisierung« macht deutlich, dass die IT heute in enger Kooperation mit dem Business digitale Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse planen und realisieren muss. Eng damit verbunden liefert das Kapitel »Partnermanagement in der IT« Konzepte zur Umsetzung erfolgreicher Kunden- und Serviceorientierung. Wie Sie die Herausforderungen »digitaler Transformation« über strategische Initiativen und nachhaltig innovative Vorhaben bewältigen sowie durch ein »Digital Workplace Management« zu einem effizienten und agilen Arbeiten aller Beschäftigten beitragen, erfahren Sie in weiteren neuen Kapiteln dieses Handbuchs.
AUS DEM INHALT //
IT-Strategien/Management der Digitalisierung/Enterprise Architecture Management/Daten- und Informationsmanagement/Geschäftsprozessorientierte Softwaresysteme/Cloud Computing/Partnermanagement in der IT/IT-Anforderungsmanagement/IT-System- und IT-Servicemanagement/Digital Workplace Management/IT-Organisation/Personalmanagement im IT-Bereich/IT-Controlling/Lizenzmanagement in IT-Umgebungen/IT-Governance/Information Security Management/IT-Compliance/IT-Recht/Enterprise IT-Projektmanagement/Digitale Transformation
- Lernen Sie die Methoden und Techniken für ein erfolgreiches IT-Management kennen
- Aktuelles Wissen und Praxis-Tipps für Ihren Berufsalltag
- Profiwissen für erfahrene und werdende IT-Manager (IT-Leiter, CIO, CTO, CDO)
- Von 19 Experten aus Unternehmenspraxis, Consulting-Firmen und Hochschulen
IT-Management ist einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für jedes Unternehmen. Deshalb nehmen IT-Verantwortliche in Unternehmen eine zunehmend zentrale Rolle ein. Gestützt durch leistungsfähige Technologien wie Big Data und Data Analytics, Cloud Computing, mobile Endgeräte, neue Formen der Vernetzung (IoT u. a.) sowie weitere digitale Innovationen werden völlig neue Geschäftsmodelle, Produkte und Prozesse entwickelt und erfolgreich realisiert bzw. implementiert. Damit Sie als IT-Manager für die Praxis gerüstet sind, bietet Ihnen dieses Handbuch umfassendes und unverzichtbares Wissen zu allen wichtigen Handlungsfeldern der IT sowie Unterstützung für die erfolgreiche Nutzung bewährter Methoden und Instrumente.
Neu in der 7. Auflage: Das Kapitel zum »Management der Digitalisierung« macht deutlich, dass die IT heute in enger Kooperation mit dem Business digitale Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse planen und realisieren muss. Eng damit verbunden liefert das Kapitel »Partnermanagement in der IT« Konzepte zur Umsetzung erfolgreicher Kunden- und Serviceorientierung. Wie Sie die Herausforderungen »digitaler Transformation« über strategische Initiativen und nachhaltig innovative Vorhaben bewältigen sowie durch ein »Digital Workplace Management« zu einem effizienten und agilen Arbeiten aller Beschäftigten beitragen, erfahren Sie in weiteren neuen Kapiteln dieses Handbuchs.
AUS DEM INHALT //
IT-Strategien/Management der Digitalisierung/Enterprise Architecture Management/Daten- und Informationsmanagement/Geschäftsprozessorientierte Softwaresysteme/Cloud Computing/Partnermanagement in der IT/IT-Anforderungsmanagement/IT-System- und IT-Servicemanagement/Digital Workplace Management/IT-Organisation/Personalmanagement im IT-Bereich/IT-Controlling/Lizenzmanagement in IT-Umgebungen/IT-Governance/Information Security Management/IT-Compliance/IT-Recht/Enterprise IT-Projektmanagement/Digitale Transformation
Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 20 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich bzw. Managementtraining tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich in der Praxis mit Projektmanagement, strategischem IT-Management, IT-Architekturmanagement, IT-Governance, IT-Controlling sowie prozessorientierten IT-Anwendungen (Business-IT-Lösungen).
Mit Beiträgen von Robert Bergmann, Matthias Farwick, Jens Ferner, Vanessa Greger, Torsten Groll, Norbert Gronau, Christiana Klingenberg, Michael Klotz, Dietmar Kopperger, Helmut Krcmar, Jörg Kunsmann, Klaus Schmidt, Tobias Schmidt, Ernst Tiemeyer, Thomas Trojer, Kristin Weber, Anette Weisbecker, Walter Wintersteiger und Helmut Zsifkovits.
Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 20 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich bzw. Managementtraining tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich in der Praxis mit Projektmanagement, strategischem IT-Management, IT-Architekturmanagement, IT-Governance, IT-Controlling sowie prozessorientierten IT-Anwendungen (Business-IT-Lösungen).
Mit Beiträgen von Robert Bergmann, Matthias Farwick, Jens Ferner, Vanessa Greger, Torsten Groll, Norbert Gronau, Christiana Klingenberg, Michael Klotz, Dietmar Kopperger, Helmut Krcmar, Jörg Kunsmann, Klaus Schmidt, Tobias Schmidt, Ernst Tiemeyer, Thomas Trojer, Kristin Weber, Anette Weisbecker, Walter Wintersteiger und Helmut Zsifkovits.
