Innovations- und Qualitätspotenziale optimal kombinieren

Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern

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Beschreibung
Innovations- und Qualitätspotenziale optimal kombinieren
"IQ-Formel" – der Weg, mit dem Sie Ihre Innovationsfähigkeit steigern und dabei höchste Qualitätsansprüche erfüllen!

Unternehmen müssen heute über eine hohe Innovationsfähigkeit verfügen und dabei höchste Qualität liefern. Umso erstaunlicher ist es, dass die Innovations- und die Qualitätsfunktion in vielen Unternehmen immer noch nicht ausreichend Hand in Hand arbeiten.

Dieses Praktikerwerk zeigt, wie Innovation und Qualität optimal zusammenspielen können und gibt eine Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung für einen exzellenten IQ-Erfolg. Basierend auf einer aktuellen Studie, die vom Institut für Change Management und Innovation (CMI) in Zusammenarbeit mit dem Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e. V. (VDMA) zum Thema „IQ – Innovation und Qualität“ in 232 Unternehmen durchgeführt wurde, setzt der Autor dabei genau an den Punkten an, wo besonders großer Handlungsbedarf besteht und umfassende Erfolgspotenziale realisiert werden können.

- Qualitätsansprüche und Innovationsfähigkeit optimal kombinieren
- Pain-Points identifizieren und beseitigen (z. B. Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, Reibungsverluste an den Schnittstellen, unzureichende Verantwortungsklärung, unterschiedliche Mindsets usw.)
- IQ-Potenziale neu ausrichten und ergebniswirksam nutzen
- In der Praxis bewährte Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung
- Viele Beispiele und konkrete Tipps erleichtern den Transfer in das eigene Unternehmen
Innovations- und Qualitätspotenziale optimal kombinieren
"IQ-Formel" – der Weg, mit dem Sie Ihre Innovationsfähigkeit steigern und dabei höchste Qualitätsansprüche erfüllen!

Unternehmen müssen heute über eine hohe Innovationsfähigkeit verfügen und dabei höchste Qualität liefern. Umso erstaunlicher ist es, dass die Innovations- und die Qualitätsfunktion in vielen Unternehmen immer noch nicht ausreichend Hand in Hand arbeiten.

Dieses Praktikerwerk zeigt, wie Innovation und Qualität optimal zusammenspielen können und gibt eine Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung für einen exzellenten IQ-Erfolg. Basierend auf einer aktuellen Studie, die vom Institut für Change Management und Innovation (CMI) in Zusammenarbeit mit dem Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e. V. (VDMA) zum Thema „IQ – Innovation und Qualität“ in 232 Unternehmen durchgeführt wurde, setzt der Autor dabei genau an den Punkten an, wo besonders großer Handlungsbedarf besteht und umfassende Erfolgspotenziale realisiert werden können.

- Qualitätsansprüche und Innovationsfähigkeit optimal kombinieren
- Pain-Points identifizieren und beseitigen (z. B. Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, Reibungsverluste an den Schnittstellen, unzureichende Verantwortungsklärung, unterschiedliche Mindsets usw.)
- IQ-Potenziale neu ausrichten und ergebniswirksam nutzen
- In der Praxis bewährte Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung
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Autor(en)

Dietmar Vahs ist Professor an der Hochschule Esslingen und Direktor des von ihm gegründeten Instituts für Change Management und Innovation (CMI). Er ist einer der renommiertesten deutschen Experten für das Thema „Qualitätsbewusstsein“ und verfügt über eine mehr als 25-jährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit auf den Gebieten Change-, Innovations- und Qualitätsmanagement. Er ist Managing Partner der Quality-Awareness-Experts, deren Kernkompetenz die Gestaltung von Quality-Awareness- und Quality-Culture-Programmen ist. Professor Vahs ist Autor zahlreicher Bücher, Buchbeiträge und Zeitschriftenartikel sowie Redner auf nationalen und internationalen Kongressen im In- und Ausland.
Michael Dunst ist Senior Expert der Expertengruppe Quality-Awareness- und IQ-Experts, die seit vielen Jahren sehr erfolgreich Quality-Awareness- und Quality-Culture-Programme gestaltet und Unternehmen auf ihrem Weg zur Qualitätsexzellenz und zur Verbesserung der IQ-Zusammenarbeit begleitet. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen und Redner auf wissenschaftlichen Konferenzen.

Dietmar Vahs ist Professor an der Hochschule Esslingen und Direktor des von ihm gegründeten Instituts für Change Management und Innovation (CMI). Er ist einer der renommiertesten deutschen Experten für das Thema „Qualitätsbewusstsein“ und verfügt über eine mehr als 25-jährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit auf den Gebieten Change-, Innovations- und Qualitätsmanagement. Er ist Managing Partner der Quality-Awareness-Experts, deren Kernkompetenz die Gestaltung von Quality-Awareness- und Quality-Culture-Programmen ist. Professor Vahs ist Autor zahlreicher Bücher, Buchbeiträge und Zeitschriftenartikel sowie Redner auf nationalen und internationalen Kongressen im In- und Ausland.
Michael Dunst ist Senior Expert der Expertengruppe Quality-Awareness- und IQ-Experts, die seit vielen Jahren sehr erfolgreich Quality-Awareness- und Quality-Culture-Programme gestaltet und Unternehmen auf ihrem Weg zur Qualitätsexzellenz und zur Verbesserung der IQ-Zusammenarbeit begleitet. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen und Redner auf wissenschaftlichen Konferenzen.

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