Design Thinking Schnellstart
Kreative Workshops gestalten
- ISBN: 978-3-446-46225-0
- Buchangaben: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage, 07/2020
136 Seiten, Flexibler Einband, 4c
• Für alle Innovationstreiber und Teams, die kreative Workshops mit Perspektivenwechsel gestalten wollen
• Schritt für Schritt durch die sechs Phasen des Design Thinking Prozesses
• Mit hilfreichen Templates und Übungen zur praktischen Umsetzung
„Dieses Buch führt Sie sicher durch alle Design Thinking Phasen: von der Planung zur Umsetzung bis hin zur Dokumentation. Eine sehr empfehlenswerte Arbeitsgrundlage und Inspiration!“
Gerald Swarat, Leiter Hauptstadtbüro Fraunhofer IESE, Berlin
„Ein Buch das rockt. ‚No Bullshit‘, auf den Punkt. Als ich mir das Buch ansehen durfte, hat mir gleich die visuelle Umsetzung gefallen. Man fühlt sich sofort in kreativer Workshop-Stimmung und will loslegen. Unglaublich klar und ohne Ballast.”
Thomas Jensen, Managing Director ICS Festival Service GmbH, Wacken
„Didaktisch gut aufbereitet bietet dieses Arbeitsbuch einer breit definierbaren Zielgruppe – von Managern bis Studierenden – nachvollziehbare Anleitungen zur Durchführung von Design Thinking Prozessen. Die pointierten Ausarbeitungen der Autorinnen laden zu einer neuen Denkhaltung und zur Schaffung kreativer Räume ein."
Dr.'in Kirsten Mikkelsen, Dr. Werner Jackstädt-Zentrum für Unternehmertum und Mittelstand, Arbeitsschwerpunkt Women's Entrepreneurship
• Für alle Innovationstreiber und Teams, die kreative Workshops mit Perspektivenwechsel gestalten wollen
• Schritt für Schritt durch die sechs Phasen des Design Thinking Prozesses
• Mit hilfreichen Templates und Übungen zur praktischen Umsetzung
„Dieses Buch führt Sie sicher durch alle Design Thinking Phasen: von der Planung zur Umsetzung bis hin zur Dokumentation. Eine sehr empfehlenswerte Arbeitsgrundlage und Inspiration!“
Gerald Swarat, Leiter Hauptstadtbüro Fraunhofer IESE, Berlin
„Ein Buch das rockt. ‚No Bullshit‘, auf den Punkt. Als ich mir das Buch ansehen durfte, hat mir gleich die visuelle Umsetzung gefallen. Man fühlt sich sofort in kreativer Workshop-Stimmung und will loslegen. Unglaublich klar und ohne Ballast.”
Thomas Jensen, Managing Director ICS Festival Service GmbH, Wacken
„Didaktisch gut aufbereitet bietet dieses Arbeitsbuch einer breit definierbaren Zielgruppe – von Managern bis Studierenden – nachvollziehbare Anleitungen zur Durchführung von Design Thinking Prozessen. Die pointierten Ausarbeitungen der Autorinnen laden zu einer neuen Denkhaltung und zur Schaffung kreativer Räume ein."
Dr.'in Kirsten Mikkelsen, Dr. Werner Jackstädt-Zentrum für Unternehmertum und Mittelstand, Arbeitsschwerpunkt Women's Entrepreneurship
Dr. Isabell Osann, Unternehmensberaterin, Coach und Gründerin von Kompetenzaktivierung, Vertretungsprofessorin für Management und Organisation an der HBC, Moderatorin und Lerncoach für Design Thinking, Service Learning und Theorie U.
Lena Mayer, Forscherin, Dozentin und Coach für Design Thinking, Innovation und E-Learning, Doktorandin im HPI-Stanford Design Thinking Research Program und bei der BASF SE
Inga Wiele, Mitgründerin und Geschäftsführerin von gezeitenraum, Strategie-Beraterin und Design Thinking Trainerin. Von brand eins bereits sechs Mal unter den besten deutschen Unternehmensberatern in der Kategorie „Innovation&Wachstum“ genannt.
Dr. Isabell Osann, Unternehmensberaterin, Coach und Gründerin von Kompetenzaktivierung, Vertretungsprofessorin für Management und Organisation an der HBC, Moderatorin und Lerncoach für Design Thinking, Service Learning und Theorie U.
Lena Mayer, Forscherin, Dozentin und Coach für Design Thinking, Innovation und E-Learning, Doktorandin im HPI-Stanford Design Thinking Research Program und bei der BASF SE
Inga Wiele, Mitgründerin und Geschäftsführerin von gezeitenraum, Strategie-Beraterin und Design Thinking Trainerin. Von brand eins bereits sechs Mal unter den besten deutschen Unternehmensberatern in der Kategorie „Innovation&Wachstum“ genannt.