Der Weg zum projektorientierten Unternehmen - Wissen für Entscheider

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Beschreibung
Der Weg zum projektorientierten Unternehmen - Wissen für Entscheider
Mit Flexibilität Herausforderungen meistern

Unternehmen stehen heute vor gravierenden Herausforderungen: digitale Transformation, zunehmende Komplexität und disruptive Veränderungen. Nur flexible Organisationen können unter diesen neuen Rahmenbedingungen dauerhaft erfolgreich sein. Somit wird Projektarbeit immer bedeutender für Unternehmen. Dabei reicht es aber nicht mehr aus, sich auf einzelne Projekte und ‚klassisches‘ Projektmanagement zu beschränken. Vielmehr wird die Projektorientierung des gesamten Unternehmens immer mehr zum entscheidenden Erfolgsfaktor und Wettbewerbsvorteil.
Dieses Werk zeigt, wie sich ein Unternehmen ganz auf Projektarbeit einstellt und sich zu einem projektorientierten Unternehmen entwickelt. Dabei werden alle relevanten Aspekte praxisorientiert zusammengefasst und ein konkreter Umsetzungsweg vorgestellt. Viele hilfreiche Impulse, konkrete Tipps und Best Practices erleichtern zudem den Praxistransfer.

- Unternehmen erfolgreich projektorientiert gestalten
- Konkreter Leitfaden zur Umsetzung
- Zielgerichtet und fokussiert aufbereitet
- Schnell das notwendige Wissen erfassen
- Mit Podcasts: Experteninterviews für unterwegs
Der Weg zum projektorientierten Unternehmen - Wissen für Entscheider
Mit Flexibilität Herausforderungen meistern

Unternehmen stehen heute vor gravierenden Herausforderungen: digitale Transformation, zunehmende Komplexität und disruptive Veränderungen. Nur flexible Organisationen können unter diesen neuen Rahmenbedingungen dauerhaft erfolgreich sein. Somit wird Projektarbeit immer bedeutender für Unternehmen. Dabei reicht es aber nicht mehr aus, sich auf einzelne Projekte und ‚klassisches‘ Projektmanagement zu beschränken. Vielmehr wird die Projektorientierung des gesamten Unternehmens immer mehr zum entscheidenden Erfolgsfaktor und Wettbewerbsvorteil.
Dieses Werk zeigt, wie sich ein Unternehmen ganz auf Projektarbeit einstellt und sich zu einem projektorientierten Unternehmen entwickelt. Dabei werden alle relevanten Aspekte praxisorientiert zusammengefasst und ein konkreter Umsetzungsweg vorgestellt. Viele hilfreiche Impulse, konkrete Tipps und Best Practices erleichtern zudem den Praxistransfer.

- Unternehmen erfolgreich projektorientiert gestalten
- Konkreter Leitfaden zur Umsetzung
- Zielgerichtet und fokussiert aufbereitet
- Schnell das notwendige Wissen erfassen
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Autor(en)

Herausgeber und Autoren
Dr. Michael Lang ist als Führungskraft bei einem der größten IT-Dienstleistungsunternehmen Europas tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für Projekt- und IT-Management sowie Herausgeber von über zehn Fachbüchern. Michael Lang studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Bamberg und promovierte im Bereich IT-Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Vor seiner aktuellen Tätigkeit war er unter anderem als IT-Inhouse-Consultant bei einem internationalen Unternehmen der Automobilindustrie beschäftigt.
Reinhard Wagner unterstützt projektorientierte Unternehmen auf Basis von mehr als drei Jahrzehnten Führungs- und Projekterfahrung bei ihrer Weiterentwicklung. Ehrenamtlich hat er maßgeblich zur Entwicklung des Projektmanagements beigetragen. Er ist Geschäftsführer der Tiba Managementberatung GmbH.
Die einzelnen Themenbereiche werden von Experten aus Wissenschaft und Praxis umsetzungsorientiert aufbereitet und so der erfolgreiche Praxistransfer garantiert.

Herausgeber und Autoren
Dr. Michael Lang ist als Führungskraft bei einem der größten IT-Dienstleistungsunternehmen Europas tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für Projekt- und IT-Management sowie Herausgeber von über zehn Fachbüchern. Michael Lang studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Bamberg und promovierte im Bereich IT-Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Vor seiner aktuellen Tätigkeit war er unter anderem als IT-Inhouse-Consultant bei einem internationalen Unternehmen der Automobilindustrie beschäftigt.
Reinhard Wagner unterstützt projektorientierte Unternehmen auf Basis von mehr als drei Jahrzehnten Führungs- und Projekterfahrung bei ihrer Weiterentwicklung. Ehrenamtlich hat er maßgeblich zur Entwicklung des Projektmanagements beigetragen. Er ist Geschäftsführer der Tiba Managementberatung GmbH.
Die einzelnen Themenbereiche werden von Experten aus Wissenschaft und Praxis umsetzungsorientiert aufbereitet und so der erfolgreiche Praxistransfer garantiert.

Rezensionen

"Dem Werk gelingt, was Sammelbände selten schaffen: Obwohl die Texte von verschiedenen Autoren stammen, gibt es eine klar erkennbare Linie vom ersten bis zum letzten Kapitel." Annette Bosbach, iX, Februar 2020

"Die Autoren Michael Lang, Reinhard Wagner u.a. zeigen in ihrem Buch, wie der Weg zum projektorientierten Unternehmen gelingen kann. In 15 Kapiteln beschreiben sie neben Herausforderungen, Grundlagen und Erfolgsfaktoren auch, wie der Change-Prozess dazu aussieht, die Rolle des Top-Managements und PMOs und wie der Konflikt zwischen Linie und Projekt beendet werden kann." Projektmagazin, 20.11.2019


"Dem Werk gelingt, was Sammelbände selten schaffen: Obwohl die Texte von verschiedenen Autoren stammen, gibt es eine klar erkennbare Linie vom ersten bis zum letzten Kapitel." Annette Bosbach, iX, Februar 2020

"Die Autoren Michael Lang, Reinhard Wagner u.a. zeigen in ihrem Buch, wie der Weg zum projektorientierten Unternehmen gelingen kann. In 15 Kapiteln beschreiben sie neben Herausforderungen, Grundlagen und Erfolgsfaktoren auch, wie der Change-Prozess dazu aussieht, die Rolle des Top-Managements und PMOs und wie der Konflikt zwischen Linie und Projekt beendet werden kann." Projektmagazin, 20.11.2019


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