Lean Office
Grundlagen, Methoden und Umsetzungsleitfaden
- ISBN: 978-3-446-45530-6
- Buchangaben: 11/2018
128 Seiten, Flexibler Einband
Dieses Werk bietet einen kompakten Überblick über Lean im Office: Wie lässt sich der Lean-Gedanke auch im Office etablieren? Welche Methoden gibt es und wie werden diese angewandt? Und wie lässt sich Schritt für Schritt ein "Lean Office" erreichen?
Für alle, die Abläufe optimieren und jede Verschwendung vermeiden wollen!
Highlights
- Fokussiert auf die Umsetzung
- Schritt-für-Schritt-Anleitung
- Viele Tipps, Beispiele, Checklisten und Hinweise auf Stolpersteine
Dieses Werk bietet einen kompakten Überblick über Lean im Office: Wie lässt sich der Lean-Gedanke auch im Office etablieren? Welche Methoden gibt es und wie werden diese angewandt? Und wie lässt sich Schritt für Schritt ein "Lean Office" erreichen?
Für alle, die Abläufe optimieren und jede Verschwendung vermeiden wollen!
Highlights
- Fokussiert auf die Umsetzung
- Schritt-für-Schritt-Anleitung
- Viele Tipps, Beispiele, Checklisten und Hinweise auf Stolpersteine
Der Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise.
Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket-Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.
Die Autoren
Lukas Kubenz ist geschäftsführender Berater der Lean Process Consulting. Er unterstützt Unternehmen aller Branchen bei der Einführung von Lean Office/Lean Administration. Zudem ist er Experte für Montageprozesse in der Automobilindustrie und berät dort nach den Lean Production Prinzipien.
Patrick Pötters, M.Sc. M.Eng., ist Professorenvertreter für Produktionswirtschaft&Projektmanagement an der Hochschule Koblenz. Er forscht insbesondere zu Optimierungsmethoden in der Produktion und der Administration sowie im Supply Chain Management. Des Weiteren berät er Unternehmen in verschiedenen Branchen bei der Einführung von Lean Management und Six Sigma.
Der Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise.
Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket-Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.
Die Autoren
Lukas Kubenz ist geschäftsführender Berater der Lean Process Consulting. Er unterstützt Unternehmen aller Branchen bei der Einführung von Lean Office/Lean Administration. Zudem ist er Experte für Montageprozesse in der Automobilindustrie und berät dort nach den Lean Production Prinzipien.
Patrick Pötters, M.Sc. M.Eng., ist Professorenvertreter für Produktionswirtschaft&Projektmanagement an der Hochschule Koblenz. Er forscht insbesondere zu Optimierungsmethoden in der Produktion und der Administration sowie im Supply Chain Management. Des Weiteren berät er Unternehmen in verschiedenen Branchen bei der Einführung von Lean Management und Six Sigma.
