Digitalisierung und Industrie 4.0 - einfach und effektiv

Systematisch und lean die Digitale Transformation meistern

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Beschreibung
Digitalisierung und Industrie 4.0 - einfach und effektiv
Die fortschreitende Durchdringung digitaler Technologien verändert bestehende Produkte, Wertschöpfungsketten und etablierte Geschäftsmodelle eines jeden Unternehmens und fordert radikale Innovationen.

Wichtig ist es hierbei, zu verstehen, was Digitalisierung und Industrie 4.0 ausmacht, was für das Unternehmen wichtig ist und wie man die Erfolge dann auch mit einem guten Kosten-Nutzen-Verhältnis erzielen kann.

- Umfassende Methode für alle Aspekte der digitalen Transformation und der Industrie 4.0. Es werden konkrete und unmittelbar einsetzbare Leitfäden gegeben.
- Es gibt bislang keine übergreifende und gleichzeitig handhabbare systematische Methode, die für Entscheider in Business und IT bei der Identifikation und Einführung der Digitalisierung bzw. Industrie 4.0 hilft. Die erprobte Methode wird hier erläutert.
-Dem Leser werden Tricks und Best Practices an die Hand gegeben. Ihm werden Hilfsmittel und Vorlagen sowie ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden an die Hand gegeben.

Digitalisierungs- und Industrie 4.0 Framework

Im Buch werden die wesentlichen Herausforderungen auf Business- und IT-Seite und die für deren Bewältigung erforderlichen Bausteine anhand von Beispielen aufgezeigt. Ein wesentlicher Schwerpunkt bilden insbesondere das Digitalisierungs- und Industrie 4.0 Framework als ganzheitlicher Rahmen sowie Plattformen für die Umsetzung. Mithilfe eines Schritt-für-Schritt-Leitfadens werden Hilfestellungen für die individuelle Ableitung und für die Umsetzung gegeben. Die Schritte werden anhand von Beispielen erläutert.
Digitalisierung und Industrie 4.0 - einfach und effektiv
Die fortschreitende Durchdringung digitaler Technologien verändert bestehende Produkte, Wertschöpfungsketten und etablierte Geschäftsmodelle eines jeden Unternehmens und fordert radikale Innovationen.

Wichtig ist es hierbei, zu verstehen, was Digitalisierung und Industrie 4.0 ausmacht, was für das Unternehmen wichtig ist und wie man die Erfolge dann auch mit einem guten Kosten-Nutzen-Verhältnis erzielen kann.

- Umfassende Methode für alle Aspekte der digitalen Transformation und der Industrie 4.0. Es werden konkrete und unmittelbar einsetzbare Leitfäden gegeben.
- Es gibt bislang keine übergreifende und gleichzeitig handhabbare systematische Methode, die für Entscheider in Business und IT bei der Identifikation und Einführung der Digitalisierung bzw. Industrie 4.0 hilft. Die erprobte Methode wird hier erläutert.
-Dem Leser werden Tricks und Best Practices an die Hand gegeben. Ihm werden Hilfsmittel und Vorlagen sowie ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden an die Hand gegeben.

Digitalisierungs- und Industrie 4.0 Framework

Im Buch werden die wesentlichen Herausforderungen auf Business- und IT-Seite und die für deren Bewältigung erforderlichen Bausteine anhand von Beispielen aufgezeigt. Ein wesentlicher Schwerpunkt bilden insbesondere das Digitalisierungs- und Industrie 4.0 Framework als ganzheitlicher Rahmen sowie Plattformen für die Umsetzung. Mithilfe eines Schritt-für-Schritt-Leitfadens werden Hilfestellungen für die individuelle Ableitung und für die Umsetzung gegeben. Die Schritte werden anhand von Beispielen erläutert.
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Autor(en)

IInge Hanschke, Dipl.-Inf., ist Geschäftsführerin der Lean42 GmbH. In 30 Berufsjahren hat sie als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und als IT-Dienstleister konsequent an der Brücke zwischen IT und Business geschlagen. Sie hat in einer Vielzahl von Projekten und Unternehmen deren Geschäftsmodell sowie IT digi-talisiert, die IT an Geschäftsanforderungen ausgerichtet, das IT-Management professio-nalisiert und damit die Unternehmen für den digitalen Wandel vorbereitet.

IInge Hanschke, Dipl.-Inf., ist Geschäftsführerin der Lean42 GmbH. In 30 Berufsjahren hat sie als IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und als IT-Dienstleister konsequent an der Brücke zwischen IT und Business geschlagen. Sie hat in einer Vielzahl von Projekten und Unternehmen deren Geschäftsmodell sowie IT digi-talisiert, die IT an Geschäftsanforderungen ausgerichtet, das IT-Management professio-nalisiert und damit die Unternehmen für den digitalen Wandel vorbereitet.

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