Risikomanagement

Praxisleitfaden zur integrativen Umsetzung

31,99 € (EPUB)
sofort lieferbar
Beschreibung
Risikomanagement
Mithilfe eines Risikomanagementsystems können eventuell eintretende Risikofälle souverän gemeistert werden. Zudem wird das Vertrauensverhältnis zu Kreditgebern und sonstigen Interessensparteien grundlegend gestärkt.
Dieses Werk ist ein Leitfaden für die Implementierung eines Risikomanagementsystems. Anhand eines Vorgehensmodells wird gezeigt, wie Sie die Systemkomponenten in ein bestehendes Managementsystem integriert können und welche Voraussetzungen dafür bestehen müssen. Viele Checklisten, Beispiele und konkrete Tipps erleichtern Ihnen den Transfer in die eigene unternehmerische Praxis.

Highlights
- Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erarbeitung und Implementierung eines Risikomanagementsystems in ein bestehendes Managementsystem
- Praxiserprobtes Vorgehensmodell
- Mit vielen Checklisten, Beispielen und konkreten Tipps
- Berücksichtigt u. a. die ISO 31000, die ONR 4900x , die 8. EU-Richtlinie, das COSO-ERM-Modell und im besonderen Maße das Interne Kontrollsystem (IKS).
Risikomanagement
Mithilfe eines Risikomanagementsystems können eventuell eintretende Risikofälle souverän gemeistert werden. Zudem wird das Vertrauensverhältnis zu Kreditgebern und sonstigen Interessensparteien grundlegend gestärkt.
Dieses Werk ist ein Leitfaden für die Implementierung eines Risikomanagementsystems. Anhand eines Vorgehensmodells wird gezeigt, wie Sie die Systemkomponenten in ein bestehendes Managementsystem integriert können und welche Voraussetzungen dafür bestehen müssen. Viele Checklisten, Beispiele und konkrete Tipps erleichtern Ihnen den Transfer in die eigene unternehmerische Praxis.

Highlights
- Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Erarbeitung und Implementierung eines Risikomanagementsystems in ein bestehendes Managementsystem
- Praxiserprobtes Vorgehensmodell
- Mit vielen Checklisten, Beispielen und konkreten Tipps
- Berücksichtigt u. a. die ISO 31000, die ONR 4900x , die 8. EU-Richtlinie, das COSO-ERM-Modell und im besonderen Maße das Interne Kontrollsystem (IKS).
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Autor(en)

Sabine Illetschko ist zertifizierte Projekt-, Senior Prozess- und Senior Risikomanagerin und Spezialistin für die Bereiche Risikomanagement und Interne Kontrollsysteme sowie rechtliche Compliance.
Dr. Roman Käfer ist Gesellschafter bei der Procon Unternehmensberatung. Zahlreiche Vorträge und Publikationen im In- und Ausland.
Klaus Spatzierer ist Seniorberater bei der Procon Unternehmensberatung und unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Risikomanagementsystemen.

Sabine Illetschko ist zertifizierte Projekt-, Senior Prozess- und Senior Risikomanagerin und Spezialistin für die Bereiche Risikomanagement und Interne Kontrollsysteme sowie rechtliche Compliance.
Dr. Roman Käfer ist Gesellschafter bei der Procon Unternehmensberatung. Zahlreiche Vorträge und Publikationen im In- und Ausland.
Klaus Spatzierer ist Seniorberater bei der Procon Unternehmensberatung und unterstützt Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Risikomanagementsystemen.

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