Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess

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Beschreibung
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess
KVP: Stetig und in kleinen Schritten kontinuierlich besser werden!

- Zusammenfassende Darstellung der Grundlagen
- Leitfaden zur Einführung des KVP
- Überblick über Methoden zum nachhaltigen Verankern des KVP

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) heißt:
- Gemeinsam Potenziale in Prozessen erschließen
- Verschwendungen eliminieren
- Ressourcen achtsam einsetzen
- Ziele etappenweise anstreben
- Erfolge würdigen
- Prozesse nachhaltig verändern

Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg: Wertschöpfung durch Wertschätzung!
Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess
KVP: Stetig und in kleinen Schritten kontinuierlich besser werden!

- Zusammenfassende Darstellung der Grundlagen
- Leitfaden zur Einführung des KVP
- Überblick über Methoden zum nachhaltigen Verankern des KVP

Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) heißt:
- Gemeinsam Potenziale in Prozessen erschließen
- Verschwendungen eliminieren
- Ressourcen achtsam einsetzen
- Ziele etappenweise anstreben
- Erfolge würdigen
- Prozesse nachhaltig verändern

Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg: Wertschöpfung durch Wertschätzung!
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Autor(en)

Der Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise. Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.

Die Autoren
Dr.-Ing. Claudia Kostka ist seit über 20 Jahren als Beraterin und Trainerin mit den Themen Change- und Prozessmanagement inkl. Kontinuierliche Verbesserung und Agilität tätig.
Dr.-Ing. Sebastian Kostka ist Leiter Autohausberatung der Mercedes Benz Vertriebsorganisation Deutschland.

Der Herausgeber
Prof. Dr.-Ing. Gerd F. Kamiske, ehemals Leiter der Qualitätssicherung im Volkswagenwerk Wolfsburg und Universitätsprofessor für Qualitätswissenschaft an der TU Berlin, verbindet Praxis und Wissenschaft in idealer Weise. Seine umfangreichen Erfahrungen in verantwortlicher Linien- und Projektarbeit im In- und Ausland einerseits und in Lehre und Forschung andererseits garantieren einen praxisnahen Wissenstransfer in Form dieser Pocket Power-Reihe zum Nutzen jeden Lesers.

Die Autoren
Dr.-Ing. Claudia Kostka ist seit über 20 Jahren als Beraterin und Trainerin mit den Themen Change- und Prozessmanagement inkl. Kontinuierliche Verbesserung und Agilität tätig.
Dr.-Ing. Sebastian Kostka ist Leiter Autohausberatung der Mercedes Benz Vertriebsorganisation Deutschland.

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