Praxishandbuch Produktionssysteme
Hintergründe, Nutzen, Implementierungsbeispiele und Erfahrungen
- ISBN: 978-3-446-44527-7
- Buchangaben: 06/2015
260 Seiten, Fester Einband
Beschreibung
Praxishandbuch Produktionssysteme
Keine Managementmethodik hat eine derart langlebige, steile sowie namens- und variantenreiche „Karriere“ gemacht wie die der Produktionssysteme. Mittlerweile liegen weltweit vielfältige Erfahrungen, Umsetzungsbeispiele und Erfolgsgeschichten aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen vor.
Produktionssysteme sind somit kein abstraktes theoretisches Konstrukt, keine schnell abebbende Managementmodewelle, sondern ein pragmatischer und nachhaltig wirksamer Werkzeugkasten des Managements und der Organisationsgestaltung. Daraus kann bzw. muss man sich unternehmensspezifisch und anforderungsgerecht bedienen.
In diesem Buch bieten Erfahrungsberichte über probate und nachhaltige Vorgehensweisen dem Leser zahlreiche und vielfältige Anregungen und Hilfestellungen. In verschiedenen Experteninterviews wird klar herausgestellt, worauf es bei der Implementierung und Aufrechterhaltung von Produktionssystemen ankommt. Methodenbeispiele, die oft als Kernelemente bzw. häufig genutzte Werkzeuge in Produktionssystemen eingesetzt werden, ergänzen das Handbuch.
Produktionssysteme sind somit kein abstraktes theoretisches Konstrukt, keine schnell abebbende Managementmodewelle, sondern ein pragmatischer und nachhaltig wirksamer Werkzeugkasten des Managements und der Organisationsgestaltung. Daraus kann bzw. muss man sich unternehmensspezifisch und anforderungsgerecht bedienen.
In diesem Buch bieten Erfahrungsberichte über probate und nachhaltige Vorgehensweisen dem Leser zahlreiche und vielfältige Anregungen und Hilfestellungen. In verschiedenen Experteninterviews wird klar herausgestellt, worauf es bei der Implementierung und Aufrechterhaltung von Produktionssystemen ankommt. Methodenbeispiele, die oft als Kernelemente bzw. häufig genutzte Werkzeuge in Produktionssystemen eingesetzt werden, ergänzen das Handbuch.
Praxishandbuch Produktionssysteme
Keine Managementmethodik hat eine derart langlebige, steile sowie namens- und variantenreiche „Karriere“ gemacht wie die der Produktionssysteme. Mittlerweile liegen weltweit vielfältige Erfahrungen, Umsetzungsbeispiele und Erfolgsgeschichten aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen vor.
Produktionssysteme sind somit kein abstraktes theoretisches Konstrukt, keine schnell abebbende Managementmodewelle, sondern ein pragmatischer und nachhaltig wirksamer Werkzeugkasten des Managements und der Organisationsgestaltung. Daraus kann bzw. muss man sich unternehmensspezifisch und anforderungsgerecht bedienen.
In diesem Buch bieten Erfahrungsberichte über probate und nachhaltige Vorgehensweisen dem Leser zahlreiche und vielfältige Anregungen und Hilfestellungen. In verschiedenen Experteninterviews wird klar herausgestellt, worauf es bei der Implementierung und Aufrechterhaltung von Produktionssystemen ankommt. Methodenbeispiele, die oft als Kernelemente bzw. häufig genutzte Werkzeuge in Produktionssystemen eingesetzt werden, ergänzen das Handbuch.
Produktionssysteme sind somit kein abstraktes theoretisches Konstrukt, keine schnell abebbende Managementmodewelle, sondern ein pragmatischer und nachhaltig wirksamer Werkzeugkasten des Managements und der Organisationsgestaltung. Daraus kann bzw. muss man sich unternehmensspezifisch und anforderungsgerecht bedienen.
In diesem Buch bieten Erfahrungsberichte über probate und nachhaltige Vorgehensweisen dem Leser zahlreiche und vielfältige Anregungen und Hilfestellungen. In verschiedenen Experteninterviews wird klar herausgestellt, worauf es bei der Implementierung und Aufrechterhaltung von Produktionssystemen ankommt. Methodenbeispiele, die oft als Kernelemente bzw. häufig genutzte Werkzeuge in Produktionssystemen eingesetzt werden, ergänzen das Handbuch.