Programm-Management
Großprojekte planen, steuern und kontrollieren
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- ISBN: 978-3-446-43183-6
- Buchangaben: 11/2012
224 Seiten, fester Einband - Extra: E-Book Inside
Großprojekte haben eine hohe Bedeutung für das gesamte Unternehmen, sind mit einem erheblichen wirtschaftlichen Risiko verbunden und bestehen aus einer Vielzahl von kleineren Projekten. Programm-Management berücksichtigt diese Besonderheiten und zeigt, wie sich solche „Programme“ erfolgreich planen, steuern und kontrollieren lassen.
Dieses Buch vermittelt Ihnen die Grundlagen des Programm-Managements und stellt anhand eines durchgängigen Beispiels die spezifischen Anforderungen an Programme und die dazugehörigen Methoden anschaulich dar. Die Umsetzung wird dabei Schritt für Schritt beschrieben. Arbeitshilfen, Checklisten und Praxistipps erleichtern zudem den Praxistransfer.
Highlights
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Umsetzung
- Als Lehr- und Praktikerwerk einsetzbar
- Alle Arbeitshilfen zum Download
Die Downloads finden Sie unter der Rubrik Extras auf: http://www.hanser-fachbuch.de/9783446431836
Großprojekte haben eine hohe Bedeutung für das gesamte Unternehmen, sind mit einem erheblichen wirtschaftlichen Risiko verbunden und bestehen aus einer Vielzahl von kleineren Projekten. Programm-Management berücksichtigt diese Besonderheiten und zeigt, wie sich solche „Programme“ erfolgreich planen, steuern und kontrollieren lassen.
Dieses Buch vermittelt Ihnen die Grundlagen des Programm-Managements und stellt anhand eines durchgängigen Beispiels die spezifischen Anforderungen an Programme und die dazugehörigen Methoden anschaulich dar. Die Umsetzung wird dabei Schritt für Schritt beschrieben. Arbeitshilfen, Checklisten und Praxistipps erleichtern zudem den Praxistransfer.
Highlights
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Umsetzung
- Als Lehr- und Praktikerwerk einsetzbar
- Alle Arbeitshilfen zum Download
Die Downloads finden Sie unter der Rubrik Extras auf: http://www.hanser-fachbuch.de/9783446431836
Burkhard Görtz ist Leiter des Programm-Managements der BWI Informationstechnik GmbH. Silke Schönert ist zertifizierter Project-Director, war in zahlreichen Projekten und Programmen tätig und ist Dozentin an der RFH Köln. Kim Norman Thiebus ist als Controller im Programm-Management tätig und befasst sich mit der methodischen Weiterentwicklung im Bereich Strategie und Leistungscontrolling.
Burkhard Görtz ist Leiter des Programm-Managements der BWI Informationstechnik GmbH. Silke Schönert ist zertifizierter Project-Director, war in zahlreichen Projekten und Programmen tätig und ist Dozentin an der RFH Köln. Kim Norman Thiebus ist als Controller im Programm-Management tätig und befasst sich mit der methodischen Weiterentwicklung im Bereich Strategie und Leistungscontrolling.
"Wer sich mit Programmmanagement befassen muss, sollte sich das Buch anschaffen." Heinz Schelle, projektManagement aktuell, April 2014
"(...) für alle, die Verantwortung in komplexen Programmen wahrnehmen, ist dieses Buch ein Muss!" Stefan Hagen, PM-BLOG.com, 14.12.2012
"Wer sich mit Programmmanagement befassen muss, sollte sich das Buch anschaffen." Heinz Schelle, projektManagement aktuell, April 2014
"(...) für alle, die Verantwortung in komplexen Programmen wahrnehmen, ist dieses Buch ein Muss!" Stefan Hagen, PM-BLOG.com, 14.12.2012