Praxiswissen Innovationsmanagement
Von der Idee zum Markterfolg
Beschreibung
Praxiswissen Innovationsmanagement
»Das Beste, was ich seit langem zum Thema Innovationsmanagement genossen
habe. Ein Leckerbissen, der sowohl dem erfahrenen Praktiker als auch dem
Neueinsteiger viel Wertvolles liefert.«
Dr. Eugen Voit, CTO Leica Geosystems
»… eine sehr gelungene Zusammenstellung der wesentlichen Themen zum
Management komplexer F+E-Organisationen sowie deren Einbindung in den
gesamten Innovationsprozess. Von der Vision zur Aktion werden alle Elemente,
aber auch alle Hürden und Risiken an gut recherchierten Beispielen dargestellt.
Wirklich zu empfehlen …«
Prof. Dr. Werner Baur, Chief Technology Officer Nestlé
Dieses Buch beschreibt die Bausteine und Instrumente des situativen Innovationsmanagements. Dabei werden die wichtigsten ›harten‹ und ›weichen‹ Elemente einer Produktentwicklung praxisnah anhand zahlreicher Beispiele dargestellt.
habe. Ein Leckerbissen, der sowohl dem erfahrenen Praktiker als auch dem
Neueinsteiger viel Wertvolles liefert.«
Dr. Eugen Voit, CTO Leica Geosystems
»… eine sehr gelungene Zusammenstellung der wesentlichen Themen zum
Management komplexer F+E-Organisationen sowie deren Einbindung in den
gesamten Innovationsprozess. Von der Vision zur Aktion werden alle Elemente,
aber auch alle Hürden und Risiken an gut recherchierten Beispielen dargestellt.
Wirklich zu empfehlen …«
Prof. Dr. Werner Baur, Chief Technology Officer Nestlé
Dieses Buch beschreibt die Bausteine und Instrumente des situativen Innovationsmanagements. Dabei werden die wichtigsten ›harten‹ und ›weichen‹ Elemente einer Produktentwicklung praxisnah anhand zahlreicher Beispiele dargestellt.
Praxiswissen Innovationsmanagement
»Das Beste, was ich seit langem zum Thema Innovationsmanagement genossen
habe. Ein Leckerbissen, der sowohl dem erfahrenen Praktiker als auch dem
Neueinsteiger viel Wertvolles liefert.«
Dr. Eugen Voit, CTO Leica Geosystems
»… eine sehr gelungene Zusammenstellung der wesentlichen Themen zum
Management komplexer F+E-Organisationen sowie deren Einbindung in den
gesamten Innovationsprozess. Von der Vision zur Aktion werden alle Elemente,
aber auch alle Hürden und Risiken an gut recherchierten Beispielen dargestellt.
Wirklich zu empfehlen …«
Prof. Dr. Werner Baur, Chief Technology Officer Nestlé
Dieses Buch beschreibt die Bausteine und Instrumente des situativen Innovationsmanagements. Dabei werden die wichtigsten ›harten‹ und ›weichen‹ Elemente einer Produktentwicklung praxisnah anhand zahlreicher Beispiele dargestellt.
habe. Ein Leckerbissen, der sowohl dem erfahrenen Praktiker als auch dem
Neueinsteiger viel Wertvolles liefert.«
Dr. Eugen Voit, CTO Leica Geosystems
»… eine sehr gelungene Zusammenstellung der wesentlichen Themen zum
Management komplexer F+E-Organisationen sowie deren Einbindung in den
gesamten Innovationsprozess. Von der Vision zur Aktion werden alle Elemente,
aber auch alle Hürden und Risiken an gut recherchierten Beispielen dargestellt.
Wirklich zu empfehlen …«
Prof. Dr. Werner Baur, Chief Technology Officer Nestlé
Dieses Buch beschreibt die Bausteine und Instrumente des situativen Innovationsmanagements. Dabei werden die wichtigsten ›harten‹ und ›weichen‹ Elemente einer Produktentwicklung praxisnah anhand zahlreicher Beispiele dargestellt.
Prof. Dr. Oliver Gassmann ist Professor für Innovationsmanagement und leitet das Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen.
Philipp Sutter ist Geschäftsführer der Zühlke Engineering AG in Schlieren (Zürich) und als Partner Mitglied der Zühlke Gruppenleitung. Er studierte Informatik an der ETH Zürich und am Worcester Polytechnic Institute, USA.
Prof. Dr. Oliver Gassmann ist Professor für Innovationsmanagement und leitet das Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen.
Philipp Sutter ist Geschäftsführer der Zühlke Engineering AG in Schlieren (Zürich) und als Partner Mitglied der Zühlke Gruppenleitung. Er studierte Informatik an der ETH Zürich und am Worcester Polytechnic Institute, USA.
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