Design for Six Sigma
Kundenorientierte Produkte und Prozesse fehlerfrei entwickeln
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- ISBN: 978-3-446-41454-9
- Buchangaben: 04/2009
608 Seiten, Fester Einband
DFSS baut auf dem klassischen Six Sigma auf, ist allerdings kein reaktives Verfahren, sondern versucht Fehler von vorneherein zu vermeiden. Zudem lässt sich DFSS in bestehende Strukturen integrieren und setzt damit keine vollständige Restrukturierung des Unternehmens voraus.
Dieses Werk vermittelt die Grundlagen und zeigt Schritt-für-Schritt, wie DFSS umgesetzt werden kann. Mit Hilfe der dargestellten Werkzeuge steht dem Leser in jeder Phase das richtige Instrument zur Verfügung. Viele Beispiele, Checklisten und konkrete Tipps veranschaulichen die Umsetzung und betonen die Praxisrelevanz. Anhand eines Anwendungsbeispiels aus der Bosch Gruppe werden besonders effektive und effiziente Vorgehensweisen dargestellt. Die Autoren verbinden theoretisches Wissen und praktische Umsetzbarkeit in idealer Weise.
Highlights
- Methoden systematisch einsetzen - Zeit und Kosten sparen
- Ideale Kombination von Grundlagenwissen und praktischer Umsetzbarkeit
- Zahlreiche Beispiele aus der Praxis und konkrete Umsetzungstipps
DFSS baut auf dem klassischen Six Sigma auf, ist allerdings kein reaktives Verfahren, sondern versucht Fehler von vorneherein zu vermeiden. Zudem lässt sich DFSS in bestehende Strukturen integrieren und setzt damit keine vollständige Restrukturierung des Unternehmens voraus.
Dieses Werk vermittelt die Grundlagen und zeigt Schritt-für-Schritt, wie DFSS umgesetzt werden kann. Mit Hilfe der dargestellten Werkzeuge steht dem Leser in jeder Phase das richtige Instrument zur Verfügung. Viele Beispiele, Checklisten und konkrete Tipps veranschaulichen die Umsetzung und betonen die Praxisrelevanz. Anhand eines Anwendungsbeispiels aus der Bosch Gruppe werden besonders effektive und effiziente Vorgehensweisen dargestellt. Die Autoren verbinden theoretisches Wissen und praktische Umsetzbarkeit in idealer Weise.
Highlights
- Methoden systematisch einsetzen - Zeit und Kosten sparen
- Ideale Kombination von Grundlagenwissen und praktischer Umsetzbarkeit
- Zahlreiche Beispiele aus der Praxis und konkrete Umsetzungstipps
Oliver Jöbstl ist Geschäftsführende Gesellschafter des Beratungsunternehmens successfactory Management Coaching GmbH.
Manfred Strohrmann ist Professor an der Fakultät für Elektro- und Informationstechnik an der Hochschule Karlsruhe.
Oliver Jöbstl ist Geschäftsführende Gesellschafter des Beratungsunternehmens successfactory Management Coaching GmbH.
Manfred Strohrmann ist Professor an der Fakultät für Elektro- und Informationstechnik an der Hochschule Karlsruhe.
"Das Werk kann helfen, die Produktqualität ohne Mehrkosten zu verbessern, wenn die Mühe der Basisarbeit nicht gescheut wird. Hierzu liefert dieses Buch einen sehr guten Beitrag." Magazin der Gesellschaft für Produktionsmanagement, Dezember 2009
"Das Werk kann helfen, die Produktqualität ohne Mehrkosten zu verbessern, wenn die Mühe der Basisarbeit nicht gescheut wird. Hierzu liefert dieses Buch einen sehr guten Beitrag." Magazin der Gesellschaft für Produktionsmanagement, Dezember 2009
