Klaus-Stephan Otto, Christel Bässler, Uwe Nolting,
Evolutionsmanagement
Von der Natur lernen: Unternehmen entwickeln und langfristig steuern
Beschreibung
Evolutionsmanagement
"Mit Evolutionsmanagement kann ich die Geschichte meines Unternehmens samt Stärken und Schwächen analysieren. Dadurch fällt es mir leichter, Entscheidungen für zukünftige Entwicklungen zu treffen. Erstaunlich, wie die Wege der Evolution den Wegen der Unternehmen gleichen." Dr. Metod Miklus, Produktionsvorstand, Brahms AG
"Organisationen müssen von innen wachsen und ihren Energiehaushalt mit der Umwelt in Einklang bringen. Evolutionsmanagement zeigt, wie ohne Sozialdarwinismus ein hoher Grad an Selbstorganisation gefördert wird." Dietmar Hexel, Mitglied des Geschäftsführender DGB-Bundesvorstandes
"Evolutionsmanagement hilft mir bei der strategischen Ausrichtung meines Bereiches. Dadurch können langfristig wirksame Ergebnisse erarbeitet werden." Dr. Heinrich Esser, Geschäftsführer, Sennheiser electronic, Bereich Entwicklung
"Erfolgreiche IT-Arbeit lebt von Vernetzung, genauso wie das Zusammenspiel in der Natur". Dr. Thomas Endres, Chief Information Officer (CIO), Lufthansa AG
"Es gibt kein Wachstum ohne Krisen. Evolutionsmanagement hilft, mit schwierigen Übergängen umzugehen. Das gilt im Großen für ganze Gesellschaften - Krisen müssen nicht zum Krieg führen! - wie im Kleinen für Vereine und Unternehmen." Dr. Tilman Evers, Vorsitzender, Forum Ziviler Friedensdienst e.V.
"Wie präzise und mit welchen ausgefeilten Techniken die Natur ihre Innovationen entwickelt, da können wir viel für die eigene Arbeit lernen." Claudia Rauscher, Leiterin Prozessberatung, Personalentwicklung und Training DaimlerChrysler AG, Werk Bremen
"Organisationen müssen von innen wachsen und ihren Energiehaushalt mit der Umwelt in Einklang bringen. Evolutionsmanagement zeigt, wie ohne Sozialdarwinismus ein hoher Grad an Selbstorganisation gefördert wird." Dietmar Hexel, Mitglied des Geschäftsführender DGB-Bundesvorstandes
"Evolutionsmanagement hilft mir bei der strategischen Ausrichtung meines Bereiches. Dadurch können langfristig wirksame Ergebnisse erarbeitet werden." Dr. Heinrich Esser, Geschäftsführer, Sennheiser electronic, Bereich Entwicklung
"Erfolgreiche IT-Arbeit lebt von Vernetzung, genauso wie das Zusammenspiel in der Natur". Dr. Thomas Endres, Chief Information Officer (CIO), Lufthansa AG
"Es gibt kein Wachstum ohne Krisen. Evolutionsmanagement hilft, mit schwierigen Übergängen umzugehen. Das gilt im Großen für ganze Gesellschaften - Krisen müssen nicht zum Krieg führen! - wie im Kleinen für Vereine und Unternehmen." Dr. Tilman Evers, Vorsitzender, Forum Ziviler Friedensdienst e.V.
"Wie präzise und mit welchen ausgefeilten Techniken die Natur ihre Innovationen entwickelt, da können wir viel für die eigene Arbeit lernen." Claudia Rauscher, Leiterin Prozessberatung, Personalentwicklung und Training DaimlerChrysler AG, Werk Bremen
Evolutionsmanagement
"Mit Evolutionsmanagement kann ich die Geschichte meines Unternehmens samt Stärken und Schwächen analysieren. Dadurch fällt es mir leichter, Entscheidungen für zukünftige Entwicklungen zu treffen. Erstaunlich, wie die Wege der Evolution den Wegen der Unternehmen gleichen." Dr. Metod Miklus, Produktionsvorstand, Brahms AG
"Organisationen müssen von innen wachsen und ihren Energiehaushalt mit der Umwelt in Einklang bringen. Evolutionsmanagement zeigt, wie ohne Sozialdarwinismus ein hoher Grad an Selbstorganisation gefördert wird." Dietmar Hexel, Mitglied des Geschäftsführender DGB-Bundesvorstandes
"Evolutionsmanagement hilft mir bei der strategischen Ausrichtung meines Bereiches. Dadurch können langfristig wirksame Ergebnisse erarbeitet werden." Dr. Heinrich Esser, Geschäftsführer, Sennheiser electronic, Bereich Entwicklung
"Erfolgreiche IT-Arbeit lebt von Vernetzung, genauso wie das Zusammenspiel in der Natur". Dr. Thomas Endres, Chief Information Officer (CIO), Lufthansa AG
"Es gibt kein Wachstum ohne Krisen. Evolutionsmanagement hilft, mit schwierigen Übergängen umzugehen. Das gilt im Großen für ganze Gesellschaften - Krisen müssen nicht zum Krieg führen! - wie im Kleinen für Vereine und Unternehmen." Dr. Tilman Evers, Vorsitzender, Forum Ziviler Friedensdienst e.V.
"Wie präzise und mit welchen ausgefeilten Techniken die Natur ihre Innovationen entwickelt, da können wir viel für die eigene Arbeit lernen." Claudia Rauscher, Leiterin Prozessberatung, Personalentwicklung und Training DaimlerChrysler AG, Werk Bremen
"Organisationen müssen von innen wachsen und ihren Energiehaushalt mit der Umwelt in Einklang bringen. Evolutionsmanagement zeigt, wie ohne Sozialdarwinismus ein hoher Grad an Selbstorganisation gefördert wird." Dietmar Hexel, Mitglied des Geschäftsführender DGB-Bundesvorstandes
"Evolutionsmanagement hilft mir bei der strategischen Ausrichtung meines Bereiches. Dadurch können langfristig wirksame Ergebnisse erarbeitet werden." Dr. Heinrich Esser, Geschäftsführer, Sennheiser electronic, Bereich Entwicklung
"Erfolgreiche IT-Arbeit lebt von Vernetzung, genauso wie das Zusammenspiel in der Natur". Dr. Thomas Endres, Chief Information Officer (CIO), Lufthansa AG
"Es gibt kein Wachstum ohne Krisen. Evolutionsmanagement hilft, mit schwierigen Übergängen umzugehen. Das gilt im Großen für ganze Gesellschaften - Krisen müssen nicht zum Krieg führen! - wie im Kleinen für Vereine und Unternehmen." Dr. Tilman Evers, Vorsitzender, Forum Ziviler Friedensdienst e.V.
"Wie präzise und mit welchen ausgefeilten Techniken die Natur ihre Innovationen entwickelt, da können wir viel für die eigene Arbeit lernen." Claudia Rauscher, Leiterin Prozessberatung, Personalentwicklung und Training DaimlerChrysler AG, Werk Bremen
Klaus-Stephan Otto ist Geschäftsführer der Dr. Otto Training&Consulting, einem Beratungs- und Trainingsunternehmen.
Uwe Nolting und Christel Bässler sind Mitarbeiter der Dr. Otto Training&Consulting.
Klaus-Stephan Otto ist Geschäftsführer der Dr. Otto Training&Consulting, einem Beratungs- und Trainingsunternehmen.
Uwe Nolting und Christel Bässler sind Mitarbeiter der Dr. Otto Training&Consulting.
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